Thursday, March 02, 2006

大型华小校长年收20万?

马来西亚华教的自强不息,巍峨 的校舍,培育的人才,文化的续延,都是可向海外华人炫耀的赫赫战绩。然而,华教人士在捍卫华教时却往往只将矛头向外,对于体制内的腐败,华小校长私收佣金 及行贿获取校长职等普遍问题,虽是路人皆知,却从不过问。媒体对此也尽量低调,偶尔听闻家长的零星不满,从不见华团或华教组织的声讨,更妄论解决方案。

贪污受贿现象在华小比其他源流学校严重,这主要因为华人家长更着重孩子学业成绩,造成各类学习辅助品和课程应运而生。这些“补品”,也因着各种名义变成学生的必需品。

粗略估算,平均一名小学生的课 本、练习簿及作业簿、电脑班(电脑公司承包)、 补习班、课外读物及辅助品等等总共马币780元。如以全国有65万华小学生计算,每一年总花费达五亿七千万元。华小成了商家垂涎的大市场,在校长的推波助 澜之下,造成孩子的书包和家长的负担同时加重。



让人惊讶的是,同样的“补 品”,在外购买可能享有折扣,学校却通常以实际标价出售给学生;而家长教师协会(家教协会)的财务报表,也鲜少出现书商回扣酬金的帐目。这就不难明白郑姓 家长为宽柔一小争取到回扣,却不获赏识的原因了。有人做过初步统计,执掌一所约一千名学生的华小校长,其非正式收入每年高达20万元,相当于当地一间大型 企业高级总经理的年薪。

如果全国校长职工会为学校着 想,大可向几间为全国华小承包电脑班的公司和书商洽谈合理回酬以利惠学校,或降低收费以利惠学生。根据市场运作规算,学校贩卖的物品应可获四成回扣,如全 归学校,则全国华小每年将有一亿三千万元的收入,可以轻易达到完全不需要向华社募捐而充裕的发展和建设全国华小。

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独立新闻在线 特约郑云城 2006年2月27日